精細化團隊管理，教你學會公司管理流程
課程內容
1.如何搞定招人的難題，快速招到合適
2.如何正確簽署勞動合同，減少勞動糾紛問題?
3.如何結合公司現狀，設置適合公司的薪酬體系?
4.對于公司新老員工，如何進行考核，篩選可用之人?
5.如何做好公司人才的培養機制，讓自己閑下來?
6.如何建立項目壁壘，最大化防止員工單干?
7.如何招募適合的線上員工，做好管理，讓收益最大化?
8.團隊執行力差，員工不動腦，如何有效激勵團隊?
9.如何根據業務，建立員工SOP流程減少無效溝通?
10.如何找到靠譜的公司合伙人，做好雙方利益分配!
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