會上，與會者普遍反映，盡管Meta旗下的Oculus Publishing負責人在后續(xù)演講中表示，其商店政策調整對開發(fā)者的利潤影響“非常有限”，但平臺提供的支持與營銷資金正在不斷縮減，這已成為VR開發(fā)者面臨的一大挑戰(zhàn)。同時，隨著平臺商業(yè)模式的轉變，更加注重“直接投資回報”，主流消費者的關注被進一步削弱。一些零售商如Gamestop和Best Buy也在減少甚至移除VR設備的銷售點，這無疑進一步限制了VR技術與普通消費者的接觸機會。

面對這些困境，VR開發(fā)者們并未選擇退縮，而是積極尋求破局之道。Polyarc的出版總監(jiān)Lincoln Davis在會上分享了索尼如何通過大規(guī)模宣傳推廣，成功助力Moss實現(xiàn)市場突破的案例。這不僅彰顯了VR技術的巨大潛力，也為整個行業(yè)樹立了新的標桿。

為了有效應對當前的可見性危機，VR開發(fā)者們正在嘗試多種創(chuàng)新合作與營銷方式。Beyond Frames的出版總監(jiān)Maeva Sponbergs透露，他們正在積極拓展Pinterest、Facebook廣告等社交媒體渠道，吸引非游戲玩家群體的關注。同時，還充分利用紅點和Discord等平臺，深化與核心玩家的互動，提升用戶黏性。Polyarc則另辟蹊徑，通過與影響者合作以及與線下交流會等新穎方式，成功維持了Moss的盈利能力，為行業(yè)提供了寶貴的經驗借鑒。