當日，虎鯨文娛發布全員信稱，將以創業心態進一步聚焦核心業務，以更清晰的形象貼近用戶和行業伙伴。

保持創業熱忱，開啟新征程

“這次品牌煥新，與阿里巴巴秉持的‘回歸初心，重新創業’一脈相承，也是我們根據自身戰略做出的關鍵決定。” 全員信指出，AI時代要求公司必須更堅定地自我迭代和升級，面對機遇和挑戰，必須選擇主動求變。

信中提到，兩年前，公司提出三年戰略，聚焦頭部內容與技術創新，追求長期價值。今天，在頭部內容制作、影視工業新基建、優秀人才儲備與產品升級上取得了階段性的進展，也讓公司實現季度盈利。未來虎鯨文娛將堅定“內容+科技”雙輪驅動戰略，為用戶提供線上、線下全場景娛樂體驗，為產業伙伴提供全鏈路服務。

據了解，虎鯨文娛近年來堅持頭部內容戰略，陸續推出《長月燼明》《墨雨云間》《邊水往事》《沙塵暴》等精品劇集。僅去年至今，優酷白夜劇場就有五部作品獲豆瓣7分以上評分，實現口碑熱度雙豐收。3月底發布的數字化制作解決方案5.0版本，更在軟硬件上實現了全球領先。此外，《邊水往事》導演算、“唐探”系列編劇劉吾駟、《哪吒2》聯合動畫導演郝姍等行業頭部創作人才也紛紛加入并成立工作室。

談到為何選擇“虎鯨”，信中稱，虎鯨身型龐大但靈活聰明，能適應各種復雜環境；典型的群居動物，通過協作維系海洋生態的平衡；擁有豐沛的情感，對人非常友好。這些特質與公司追求“數智、共生、快樂”的理念相契合，阿里動物園也將迎來新伙伴。

“虎鯨”核心驅動力：數智、共生、快樂

“數智、共生、快樂”既是虎鯨文娛主動求變的核心驅動力，也是追求的理念。“這是虎鯨身上最有魅力的地方，也是今天的文娛行業非常寶貴的核心要素，我們需要將這種精神轉換成文娛的能量。” 優酷首席運營官、阿里魚總裁吳倩表示，公司一直在探索如何以科技賦能行業，并通過內容生產不斷實驗，現在已經取得了階段性成果。“希望未來能將這些能力賦能給行業，和從業者一起穿越行業周期，打造一個數智、共生、快樂的文娛生態。”

吳倩說，所謂“數智”，即用AI賦能行業。在虛擬拍攝領域，虎鯨文娛已經在多個城市落地幀享數字影棚，為多家內容合作伙伴提供虛擬拍攝服務，其中虛擬拍攝最多占比近4成；為片方打造的宣發服務平臺燈塔，已經服務了上千個影視合作伙伴，合作影片票房超千億元，為合作伙伴節省20%的宣發預算。“我們希望借助科技創新，推動影視制作端的標準化、流程化和數智化。”

據悉，虎鯨文娛旗下優酷在虛擬拍攝領域的專利數量已位列全球榜首，最新發布的數字化制作解決方案5.0版本，包括“實時法術”“AI燈光”等五項獨家技術能力的同時，涵蓋了兩款全球領先的定制硬件以及配套的三大服務保障。吳倩說，伴隨這項技術的不斷升級，虎鯨文娛希望未來開放給所有的內容制作伙伴，和大家友好合作，共榮共生。希望在虎鯨文娛的生態里，用戶，員工、合作伙伴都能感受到快樂！

大麥娛樂：以“娛樂+AI”邁向“現實娛樂”世界

同一天，阿里影業宣布擬更名為大麥娛樂。大麥娛樂總裁李捷表示，未來，公司將以“創造高品質的現實娛樂體驗，讓每個人都快樂”為使命，圍繞“娛樂和AI”兩大戰略關鍵詞，力求成為亞洲領先的具有科技基因的現實娛樂公司。

“我們致力于創造更無與倫比的現場體驗、互動體驗、沉浸體驗，這將區別于數字化、碎片化、虛擬化的數字娛樂方式，我們稱之為‘現實娛樂’。”李捷介紹，全新的大麥娛樂將持續投入開發優質原創內容，打造更具影響力的娛樂IP，同時進一步強化IP商業衍生能力，推出更富活力的藝人經紀平臺，創作更多現實娛樂精品內容。 

據介紹，過去11年，阿里影業用300多部電影、240萬場次的演出、400多個小時的劇集，完成了從單一電影業務，到電影、演出、IP商業衍生、劇集的多元業務拓展，打造出多元穩定的增長引擎，為全新的大麥娛樂，面向以現實娛樂為核心賽道的戰略升級奠定了基礎。

新大麥客戶端也正式亮相。作為全品類一站式娛樂票務平臺，新版大麥客戶端覆蓋電影、演唱會、音樂節、話劇、脫口秀、展覽、體育、演藝旅游等40+細分品類，接入影院12000+、場館20000+、熱門景點10萬+。“隨著電影、演藝旅游、體育賽事、景點門票的強勢加入，‘買票上大麥’心智將不斷擴列，真正為用戶提供‘快、全、準、近’的現實娛樂消費體驗。”李捷說。

“新大麥將用最好的購票服務體驗、最優質的內容搜索分發能力，鏈接最大的現實娛樂消費群體。”李捷表示，“我們將以二次創業的初心和勇氣，開啟新征程，直達現實娛樂的彼岸。”