在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要載體，正面臨從傳統(tǒng)粗放型管理向精細(xì)化、智能化運(yùn)營轉(zhuǎn)型的迫切需求。我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍存在空置率居高不下而人力與能源成本持續(xù)攀升，專業(yè)人才斷層而服務(wù)質(zhì)量參差不齊，租金增長乏力而非租賃經(jīng)營收益難增長等痛點(diǎn)?；诖耍蓓樋萍家劳凶陨碓谥腔蹐@區(qū)領(lǐng)域的技術(shù)積累與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合百家標(biāo)桿園區(qū)調(diào)研成果，在國內(nèi)頂尖咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢、深圳市龍華區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，與艾瑞網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布了這份《新一代智慧園區(qū)管理范式落地指南》，以 “服務(wù)提質(zhì)、經(jīng)營增收” 為宗旨，覆蓋物業(yè)降本提效，租賃資產(chǎn)增值，客戶資產(chǎn)運(yùn)營三大核心場景的管理模式創(chuàng)新，為園區(qū)管理者提供經(jīng)營手冊，為物業(yè)管理經(jīng)理、物業(yè)運(yùn)營經(jīng)理提供操作指南。
目錄
第一章 捷順智慧園區(qū)管理模式-物業(yè)降本提效篇
一、 市場現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析
二、 管理模式核心理念
（一） 目的6
（二） 范圍7
（三） 管理理念7
三、 捷順園區(qū)物業(yè)降本提效管理模式8
（一） 能耗管理
（二） 工單管理
（三）綜合巡更
（四）無人值守車場管理
（五）園區(qū)人員通行管理
第二章 捷順智慧園區(qū)管理模式-租賃資產(chǎn)增值篇
一、 市場現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析
二、 管理模式核心理念
（一） 目的
（二） 范圍
（三） 管理理念
三、 資產(chǎn)增值核心指標(biāo)與崗位職責(zé)
（一） 招商管理
（二） 合同管理
（三） 收費(fèi)管理
（四） 財(cái)務(wù)管理
第三章 捷順智慧園區(qū)管理模式-客戶資產(chǎn)運(yùn)營篇
一、 市場現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析
（一） 園區(qū)客戶服務(wù)市場情況
（二） 核心痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)
（三） 管理理念
二、 管理模式核心理念
（一） 業(yè)務(wù)場景總述
（二） 相關(guān)崗位職責(zé)
（三） 管理指標(biāo)說明
（四） 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
（五） 系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范
（六） 智慧化價(jià)值分析
]]>當(dāng)前，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向效能提升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。2024年上市物企管理面積增速放緩，行業(yè)利潤率普遍降低。與此同時(shí)，人力成本占比大、工單處理超時(shí)率高、非租賃收入增長停滯三大痛點(diǎn)，迫使園區(qū)管理者直面一場關(guān)乎生存的效能革命。
在政策與市場的雙重驅(qū)動(dòng)下，園區(qū)亟需構(gòu)建覆蓋 “資產(chǎn)增值-降本提效-客戶運(yùn)營” 的數(shù)字化管理閉環(huán)。為此，艾瑞網(wǎng)聯(lián)合捷順科技，基于全國百家標(biāo)桿園區(qū)實(shí)踐（含多個(gè)龍華區(qū)工信局認(rèn)證的示范智慧園區(qū)），推出行業(yè)首部實(shí)戰(zhàn)方法論――《新一代智慧園區(qū)管理范式落地指南》（下稱《落地指南》），為園區(qū)管理者提供可量化、可復(fù)制的破局路徑。
本《落地指南》旨在為三類核心伙伴提供直面挑戰(zhàn)的系統(tǒng)性解決方案：
《落地指南》以 “服務(wù)提質(zhì)、經(jīng)營增收” 為宗旨，覆蓋園區(qū)資產(chǎn)增值、物業(yè)降本提效、客戶資產(chǎn)運(yùn)營三大核心場景的管理模式創(chuàng)新。
以下為報(bào)告內(nèi)容：
立即掃碼聯(lián)系助手獲取完整版指南
捷順科技聯(lián)合百家標(biāo)桿園區(qū)調(diào)研成果，在艾瑞咨詢、深圳工業(yè)總會(huì)、深圳市龍華區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展促進(jìn)會(huì)等各界權(quán)威機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，與艾瑞網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布《新一代智慧園區(qū)管理范式落地指南》(簡稱《落地指南》，為園區(qū)提供三大轉(zhuǎn)型引擎：
①租賃資產(chǎn)增值模式：動(dòng)態(tài)房態(tài)+智能招商降低空置率 → 自動(dòng)化合同風(fēng)控+秒級(jí)收費(fèi)業(yè)財(cái)閉環(huán)
②物業(yè)降本提效模式：智慧節(jié)能降耗30%+電子巡檢提效50% → 標(biāo)準(zhǔn)化工單流程破解人力短缺難題
③客戶資產(chǎn)運(yùn)營模式：全線上化租控+客戶畫像分析 → 生態(tài)合作提升滿意度與增值收益
9月26日 15:00捷順全網(wǎng)線上直播
直播預(yù)告亮點(diǎn)
①新一代智慧園區(qū)管理范式，艾瑞&捷順聯(lián)合首發(fā)，告別園區(qū)租金綁架，解決三大經(jīng)營痛點(diǎn)
②給物業(yè)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)手冊:拿來即用的數(shù)字化工具包
③龍華工信局認(rèn)證的示范智慧園區(qū)管理模式解鎖非租收入第二增長曲線
④限時(shí)福利：發(fā)布會(huì)專屬通道，100份《落地指南》免費(fèi)領(lǐng)
