“健康消費是一個價值百億美元且持續快速增長的全球市場。”淘寶出海商家中心負責人依珊介紹:“與海外電商平臺不同的是,具有中式特色的傳統滋補養生品已成為淘寶的獨特賣點,深受海外消費者歡迎。”這一洞察在雙11數據中得到印證:平臺上養生相關關鍵詞搜索量大幅攀升,其中“祛濕”“暖宮”“健脾”“補腎”和“黑發”位列海外用戶五大熱門需求。這些根植于中醫理念的搜索詞,不僅反映出消費者對東方健康哲學的向往,更直接轉化為購物車里的真金白銀。

與這一需求對應,廣式清補涼煲湯料、寧夏枸杞、各類養生茶、黑芝麻丸以及阿膠制品,構成了海外銷量最高的“養生五件套”。值得注意的是,被譽為“辦公室神器”的養生壺也意外走紅,成交額同比增長近30%。這標志著“中式養生”正從單純的食補,深化為一種融入日常的、可親身實踐的健康生活習慣。
有趣的是,全球消費者對“中式養生”的理解和偏好呈現出鮮明的地域特色。在滋補文化底蘊深厚的中國香港,消費者買走了超過三分之一的滋補品,靈芝、花膠和燕窩成為購物車里的“養生三寶”。而在北美,加拿大以超過20%的同比增速脫穎而出,成為最具潛力的“養生大國”。面對干燥寒冷的冬季,當地華人及對東方文化感興趣的消費者,尤其偏愛“囤貨”補肺益腎的冬蟲夏草和溫中補氣的人參。
借著這股“中式養生風潮”,老字號品牌也借力淘寶出海煥發新生。創立于1734年的中華老字號雷允上,今年7月正式簽約淘寶天貓出海增長計劃,并開設境外首家官方電商旗艦店。“10月以來,我們海外成交同比增長近40%。”雷允上電商自營部總經理徐蘇云表示,養生茶和即食膏方等產品最受歡迎,“即食化是傳統滋補品的發展趨勢,養生保健并非老年人的專利,現在快節奏的上班族和加班熬夜黨也越來越注重個人調理,即食形式更契合他們的生活,避免了燉煮的煩瑣。”
供給側也在擴容。雙11期間,阿里健康大藥房正式入駐淘寶出海,一次性為海外市場新增近15萬款優質供給,有望成為大健康行業集體出海的風向標。“阿里健康憑借健康平臺與自營電商業務,在國內已積累大量品牌合作、品控標準、品類運營經驗,深耕醫藥健康供應鏈多年,與眾多中國一線健康品牌均有深度合作。”阿里健康相關負責人表示,“此次借助淘寶出海,得以將已在國內消費市場驗證過的好產品和成熟的供給能力,提供給海外用戶。出海業務也會助力阿里健康在國際健康領域的品牌影響力。”
淘寶正以前所未有的力度推進全球化布局。淘寶出海總經理葉劍秋透露,今年雙11首次在全球20個國家和地區以五種語言同步啟動,并投入10億元營銷補貼,助力10萬商家實現海外成交翻倍。在這場全球消費盛宴中,“中式養生”不再只是文化符號,而是以更現代、更便捷、更貼近全球消費者需求的方式,成為實實在在的健康生活方式輸出。
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在大疆光環之下,廣州極飛科技股份有限公司(下稱“極飛科技”)以農業無人機為切口,走出一條獨特路徑。近日,這家公司正式向港交所遞交上市申請。這并非其首次叩響資本市場大門,早在2021年11月,極飛科技曾尋求登陸科創板,后于2022年5月主動撤回申請。
時隔三年,極飛科技帶著一份扭虧為盈的財報再度出發。弗若斯特沙利文數據顯示,以2024年營收計算,極飛科技在全球農業無人機市場占據17.1%的份額,位列第二,僅次于大疆。兩家公司共同主導了國內乃至全球的農業無人機市場。從福建三明走出的80后博士彭斌,將這家公司從最初的航模愛好者社區,一步步帶到全球農業科技的舞臺。按2025年7月的股權轉讓價格估算,極飛科技估值約為46億元。
不過,這份看似向好的招股書背后,公司核心業務農業無人機收入占比在報告期內持續走高,從2022年的78.6%升至2025上半年的89%。但與此同時,產品的平均售價卻在下滑。
更引人注意的是,作為一家科技企業,其研發費用及占營收的比例,在近三年中呈現出連續下降趨勢。此外,公司對前五大供應商的依賴程度較高,供應鏈存在一定集中性風險。
此次赴港IPO,極飛科技的盈利能力能否持續,以及如何在與行業巨頭的競爭中保持技術優勢,成為市場關注的焦點。
成為大疆“最強對手”
極飛科技創始人彭斌1982年出生于福建三明,自中學時代便對航模和電路表現出興趣。從西安電子科技大學計算機系畢業后,他進入微軟亞洲研究院工作,并在兩年內獲得“微軟最有價值專家”稱號。
2007年,彭斌離開微軟創立極飛科技。公司最初的方向是消費級無人機,與當時剛剛起步的大疆定位相似,主要面向航拍與模型市場。在移動互聯網和智能硬件的風口下,公司的早期發展相對順利。
轉折點在2013年。彼時,彭斌和團隊正在為無人機的應用場景尋找突破口。一次新疆行,他偶然在棉田邊看到農戶使用拖拉機噴灑落葉劑的場景。他當即對攜帶的航拍無人機進行了改裝,用兩個礦泉水瓶和一臺洗車泵,制作了一臺簡易的噴灑設備。試飛結果引起了當地農戶的興趣,他們發現這種空中作業方式不僅效率高,還能避免地面機械對棉桃的損傷。
這次無心的嘗試,讓彭斌看到了農業無人機的巨大市場潛力。他判斷,無人機不應只局限于航拍,精準投放會是一個更有價值的賽道。2014年,極飛在新疆組建團隊,圍繞棉花種植的全流程進行無人機作業驗證。當收到當地農戶支付的第一筆服務費后,彭斌堅定了全面轉向農業賽道的決心,甚至將研發基地直接搬到了新疆的田間地頭。
然而,從消費級市場轉向農業,在當時看來并非一個被普遍看好的選擇。“農業需要科技嗎?”“跟農民做生意能掙到錢嗎?”類似的質疑聲在投資圈中并不少見。面對疑問,彭斌堅持認為,極飛是一家服務于農業的科技公司,智慧農業是一個萬億級的市場。他指出,中國農村勞動力老齡化趨勢明顯,平均年齡接近60歲,這為自動化設備提供了應用場景;同時,許多地形復雜的農田難以實現傳統機械化,無人機從空中介入則可以突破這一限制。
商業模式的探索也并非一帆風順。2016年,極飛推出第一代植保無人機,但由于單臺售價遠超普通農戶收入,市場銷售并不理想。為此,極飛科技轉變思路,嘗試自營服務模式,組建服務團隊直接為農戶提供噴灑服務,按畝收取十幾元的作業費。其服務團隊一度超過400人。
隨著技術的成熟和成本的下降,情況在2017年發生了變化。一部分農資經銷商開始采購無人機為客戶提供服務,同時,一批了解技術的年輕人回到農村成為專業“飛手”。這些人比極飛的直營團隊更熟悉本地情況。基于此,極飛科技終止了大部分直營服務,轉型為設備銷售商和服務提供商,將服務對象轉向經銷商和飛手。同年,極飛開始對外銷售植保無人機,首年營收即過億。
此后,極飛科技的產品線不斷擴展,從空中的農業無人機、遙感無人機,延伸至地面的農業無人車、農機自駕儀以及物聯網設備,構建了一套智慧農業解決方案。根據招股書,截至2025年6月30日,其服務已覆蓋872萬農戶、6億畝農田。
在農業無人機這個細分賽道上,極飛科技不可避免地與大疆展開了正面競爭。大疆于2012年進入農業無人機市場,2015年底發布首款農業無人機。弗若斯特沙利文數據顯示,以2024年營收計算,大疆在中國農業無人機市場的份額為63.9%,極飛科技為20.8%。兩家公司合計占據超八成的市場份額,形成了雙寡頭格局。
伴隨業務發展的是財務數據的變化。招股書顯示,2022年至2024年,極飛科技的營收分別為6.05億元、6.14億元和10.66億元。2025年前六個月,營收達到7.45億元。在凈利潤方面,公司在2022年和2023年分別錄得凈虧損2.54億元和1.33億元,但在2024年成功實現扭虧為盈,錄得凈利潤7040萬元。2025年上半年,凈利潤為1.3億元,同比增長49.1%。
公司的毛利率逐年改善。2022年至2024年,其毛利率分別為17.9%、18.9%和31.9%。2025年上半年,毛利率進一步提升至34.3%。公司將毛利率的提升歸因于技術創新優化了產品設計,降低了硬件成本,以及毛利率相對較高的海外銷售收入貢獻增加。
海外市場正成為極飛科技的重要增長點。其海外市場收入從2022年的1.46億元增至2024年的3.71億元,復合年增長率為59.4%。2024年,海外收入占總營收的比重達到34.8%。目前,產品已銷往全球近60個國家和地區。
在整體向好的數據中,核心產品農業無人機的收入結構和價格趨勢值得細究。2022年至2025年上半年,農業無人機產品的收入占總收入的比例分別為78.6%、81.2%、87.8%和89.0%,集中度持續提升。同期,該產品的銷量也從2022年的1.03萬臺增長至2024年的2.14萬臺,2025年上半年銷量為1.77萬臺。
然而,銷量增長的代價是平均售價的下滑。數據顯示,2023年,其農業無人機的平均售價為4.84萬元/臺,2024年降至4.37萬元/臺,降幅為9.7%。2025年上半年,平均售價進一步降至3.75萬元/臺,較去年同期的4.15萬元/臺再次下滑。這種“以價換量”的趨勢,反映了市場競爭的激烈程度,也對其未來的盈利能力構成考驗。
盈利能力面臨挑戰
對一家定位為“服務于農業的科技企業”的公司而言,研發投入是維持其核心競爭力的關鍵。然而,從招股書來看,極飛科技在實現扭虧為盈的過程中,其研發投入無論在絕對值還是相對值上,都出現了連續下滑。
數據顯示,2022年至2024年,極飛科技研發費用分別為1.94億元、1.60億元和1.59億元。研發費用占總營收的比例(研發費用率)從2022年的32.13%降至2023年的26.06%,2024年更是降至14.93%。三年間,研發費用率下降超17個百分點。2025年上半年,公司研發費用為7836萬元,研發費用率為10.52%,與去年同期的10.66%基本持平。
對研發費用的下降,極飛科技稱主要是公司重整了研發團隊,減少了研發成本,另一方面則是研發項目更集中于主要農業機器人,導致材料消耗減少。在行業競爭日趨激烈,且不斷有新玩家進入無人機領域的背景下,研發投入的收縮可能會對公司產品的長期技術領先性和創新能力帶來潛在影響。
除了研發投入變化,產品安全問題也曾敲響警鐘。2025年4月9日,極飛科技制造的一架植保無人機在江蘇省高郵市進行農業作業時,侵入鐵路限界,構成一起鐵路交通事故。事后,國家鐵路局對極飛科技進行了約談,指出其設計生產的無人機存在失控后控制方式不夠優化等問題。這一事件暴露了公司在產品安全設計和風險控制方面可能存在的不足。
公司的盈利能力在一定程度上也受益于政府補助。招股書顯示,2022年至2025年上半年,極飛科技獲得的政府補助分別為540萬元、920萬元、1230萬元和360萬元。以2024年為例,1230萬元的政府補助占當期7040萬元凈利潤的比例達到17.5%。換句話說,若剔除該部分非經常性損益,公司盈利水平將受到影響。
總體來看,極飛科技在農業無人機領域取得了顯著的市場地位,并通過拓展海外市場和成本控制實現了盈利。但此次赴港IPO,公司仍需向資本市場證明其盈利能力的持續性,以及如何在研發投入相對收縮的情況下,應對日益加劇的市場競爭和潛在的供應鏈與產品安全風險。
]]>8月27日晚間,蒙牛乳業披露2025年上半年業績,期內公司實現營業收入415.67億元,同比下降6.95%;期內利潤21.54億元,同比下降14.93%。
對此,蒙牛乳業總裁高飛表示,因奶價波動,上半年現代牧業等聯營公司出現5.4億元的賬面浮虧。若剔除該部分影響,蒙牛歸母凈利潤與去年同期持平。
雷達財經梳理發現,從經營數據上看,通過減費降本、提高技術等手段,蒙牛經營業績的“含金量”正在提升。期內,公司毛利率同比提升1.4個百分點至41.7%。經營利潤率同比提升1.5個百分點至8.5%。
值得關注的是,公司去年8月提出的“一體兩翼”經營戰略,在今年上半年獲得了全面推進,蒙牛乳業持續夯實六大核心乳品業務基本盤,驅動品類結構多元化;同時加速‘兩翼’業務發展,在營養健康領域持續取得關鍵技術突破和商業化,國際化業務收入錄得快速增長,海外市場覆蓋廣度與深度提升,為蒙牛注入發展新動能。
與此同時,蒙牛持續“甩掉包袱”,推進公司“輕裝前進”。
向內動刀提升經營利潤率
業績報告顯示,今年上半年,蒙牛營收415.7億元,經營利潤35.4億元,同比增長13.4%;經營利潤率提升1.5個百分點至8.5%,經營現金流同比大增46.2%。
蒙牛乳業經營利潤率的提升,源于公司管理層此前的戰略調整。
在去年8月末舉行的2024年中期業績說明會上,彼時剛上任不久的蒙牛總裁高飛指出:“各個業務都要回歸到‘創造有利潤的收入、有現金流的利潤’上來,既要實現穩健的經營,同時要提質增效,還要保持高質量的發展。”
從2024年財報反饋情況看,蒙牛的改革初見成效――2024年,蒙牛經營利潤率同比大幅提升至8.2%,同比提升1.9個百分點,創出歷史最高水平。
根據蒙牛財報以及隨后業績說明會內容,公司經營利潤率提高背后的三重原因:一是,原奶成本下降,降低了生產成本;二是,蒙牛不同品類盈利能力的改善以及品類結構的改善,如低溫、鮮奶、奶酪、奶粉等板塊的經營能力、經營利潤率均顯著提升;三是,運營效率提升+嚴格控費。
受行業供需周期影響,2022年以來,原奶價格總體一路下行,華創證券研報顯示,2024年9月份以后,原奶價格甚至一路跌破3.2元/千克大關。

(單位:元/kg,截圖自華創證券研報)
尼爾森IQ數據顯示,2024年乳品全渠道銷售額同比下滑2.7%。中國乳制品工業協會(中乳協)相關數據顯示,乳制品生產企業亦面臨巨大壓力,為應對原料乳過剩,企業大量生產工業乳粉,庫存激增。目前每銷售一噸乳粉虧損1萬-2萬元。
而在行業正在“供應過剩”背景下,蒙牛旗下的主要產品的盈利能力在進一步改善。
刨除因資產減值而無法反應業績真實情況的奶粉業務外,2024年,蒙牛的液態奶、冰淇淋、奶酪和其他業務的收入分別為61.93億元、1.65億元、2.41億元和5.45億元;對比2023年,液態奶、冰淇淋、奶酪、其他業務收入分別為61.26億元、4.28億元、1.47元和-1.98億元。
據此判斷,除了冰淇淋業務有所下滑外,2024年其他業務收入都較2023年有所提高。
中國食品產業分析師朱丹蓬同認為,新任管理層對蒙牛乳業的改革已見成效,目前蒙牛在低溫、白奶、奶酪這一塊具有非常大的品牌優勢、規模優勢、粉絲優勢。
經營利潤率的提升,也與新任管理層上任后,實行精兵簡政,通過降費、技術賦能等,提高單位能效的策略直接相關。
財報顯示,2024年,蒙牛乳業的銷售及經銷費用為230.93億元,相比2023年減少了8.3%;行政費用42.29億元,同比下降了10.8%。
今年上半年,蒙牛乳業的銷售及經銷費用為116.14億元,相比去年同期減少8.4%;行政費用為19.47億元,同比僅微增0.31%。
甩掉包袱輕裝上陣
在控費的同時,蒙牛乳業還積極甩掉包袱,以輕裝上陣。
貝拉米系澳洲嬰幼兒奶粉品牌,出于做大做強公司奶粉事業的戰略考量,2019年,蒙牛以約71.4億元人民幣的價格將其收入囊中,由于收購價格溢價較高,此收購也給蒙牛帶來了57.93億元的商譽。
從當時的歷史背景來看,并購式擴張不失為一步好棋。但在并購完成之后的幾年,由于受到市場環境等各類不利因素影響,貝拉米并未能實現預期收益,導致了商譽連續減值。
在2021年至2022年財報中,蒙牛已經分別對貝拉米計提商譽減值6.21億元、7.42億元,
2024年財報中,蒙牛終于決心“一次性”將貝拉米產生的商譽問題出清。根據財報,蒙牛當期對貝拉米分e確認了商譽減值虧損11.55億元和無形資產減值虧損34.9億元。加上蒙牛對貝拉米此前已經計提完成的商譽,蒙牛幾乎將貝拉米此前并購產生的“業績包袱”清理完畢。
基于同樣的考量,蒙牛對現代牧業進行的商譽減值和資產減值撥備。
出于提高“奶源”的自給率的考量,蒙牛在2013年和2017年分別收購了現代牧業26.92%和16.7%的股權,成為其單一大股東。收購完成后,蒙牛乳業持有現代牧業的股權比例升至39.9%(全面攤薄后為37.7%),隨之觸發全面要約收購紅線,蒙牛對現代牧業的持股比例繼續上升。直到2024年年底,蒙牛持有現代牧業56.36%股權。
2021年,現代牧業歸母凈利潤一度高達10.19億元,此后數年,隨著原奶供需關系失衡,產品價格下跌等因素影響,現代牧業業績遭遇沖擊。
2022-2023年,現代牧業歸母凈利潤分別為5.62億元、1.7億元。2024年,現代牧業則虧損14.17億元。
由于現代牧業2024年錄得商譽減值虧損5.99億元及其他額外減值虧損,因此錄得歸屬于權益股東凈虧損為14.17億元,導致蒙牛相應錄得應占該聯營公司虧損8.27億元,其中有關的商譽減值虧損對蒙牛的影響為3.49億元。
蒙牛甩“包袱”的動作不止于此。今年8月18日,新西蘭乳企a2宣布,以總對價約2.82億新西蘭元(約合人民幣12億元)收購雅士利在新西蘭POKENO的工廠,出售方為蒙牛旗下子公司雅士利國際。
對于出售原因,蒙牛方面表示,出售新西蘭資產是公司近兩年來主動管控資本性支出、評估低效資產、調整優化資產組合的系列管理動作的一部分。
再創一個新蒙牛,“一體兩翼”戰略取得扎實成效
在今年的中期業績發布會上,蒙牛總裁高飛再度強調“一體兩翼”戰略,他指出, “面對行業的發展和新格局的變化挑戰,我們去年8月份提出‘一體兩翼’戰略,在這個戰略上必須保持定力,以‘強一體’筑牢根基,以‘展兩翼’創新增長發展的動能。”
何謂“一體兩翼”?公開資料顯示,一體指的是蒙牛的乳業核心業務,包括常溫、低溫、鮮奶、冰品、奶酪、奶粉六大核心;兩翼則分別指公司的創新業務、國際化業務。蒙牛積極打造立足未來的“第二增長曲線”,向“大健康”和“世界牛”加速邁進。
蒙牛總裁高飛希望蒙牛在“一體”上做強做優,在其帶領下,蒙牛針對六大核心分頭出擊。
在常溫液奶市場,蒙牛進行了產品和渠道結構優化,其中“特侖蘇沙漠?有機”2024年全年實現了高單位數增長;在低溫市場,全面布局營養、功能、美味增長型細分賽道;鮮奶板塊持續強化“鮮能力”優勢,用“每日鮮語”品牌領跑高端鮮奶市場;在冰淇淋業務通過產品創新和渠道鋪市加快結構升級;國內奶粉業務則以研發驅動持續推動嬰配、銀發等細分賽道發展;奶酪板塊已完成業務整合,盈利能力顯著提升。
據財報顯示,截止到2024年底,蒙牛在高端鮮奶、基礎鮮奶、奶酪等板塊均是市場份額第一。此外,蒙牛低溫業務已實現市場份額連續二十年保持第一。
針對兩翼之一的創新業務,蒙牛的抓手則在“營養健康平臺”上。
為什么要做創新業務?有分析指出,其針對的正是國內乳業正面臨的品類單一、產業鏈韌性不足的“痛點”――一旦下游牛奶消費低迷,上游原料奶必過剩。而破解這一局面的關鍵就在于對乳制品原料的深加工,并圍繞消費者的健康需求重構乳品價值鏈條。
在“營養健康平臺”上,蒙牛長線布局乳品精深加工業務,旨在將原奶“吃干榨盡”。目前來看,蒙牛針對運動市場的開拓已經小有成果,其孵化推出的專業運動營養品牌“邁勝”,在運動人群中飛速發展,并已建立液體蛋白、有氧運動、蛋白棒等豐富的產品矩陣。
2024年,蒙牛作為主要完成單位提報的國產益生菌項目,再次獲“國家科技進步獎二等獎”,自主研發母乳低聚糖(HMO),獲美國FDA審批。
另一翼則是指國際化業務,蒙牛采取的策略是整合優化海外品牌資產,其以東南亞作為橋頭堡,目前的主要開拓方向為東南亞和澳洲市場。
財報顯示,在東南亞,蒙牛的冰淇淋品牌“艾雪”銷售收入增長強勁,穩居印度尼西亞市場份額第一、菲律賓即食冰淇淋市場份額第二,持續拓展東南亞及更多國際市場。
財報顯示,2024年,蒙牛海外業務收入為47.16億元,相比2023年的42.88億元增長了9.98%。
蒙牛在2024年財報中表示,公司秉持“再創一個新蒙牛”的戰略目標,圍繞“一體兩翼”的經營戰略推動高質量發展,并取得扎實成效。
相比于以往的管理團隊青睞并購式擴張增收,當下的蒙牛更傾向于穩扎穩打。
在2024年業績說明會上,蒙牛首席財務官張平表示,在乳業挑戰仍較大的情況下,蒙牛目標是2025年收入恢復增長,幅度為低個位數。分板塊來看,常溫奶保持穩定或略有增長,對比之下,低溫酸奶、鮮奶、嬰幼兒奶粉、奶酪會爭取相對更高的增長。比如,鮮奶業務會改變原來以華東為中心,從今年起加速拓展到華中、華北地區,帶動收入增長。
高飛則表示,2025年是蒙牛深度實施“一體兩翼”戰略的第一年,將持續建設和強化品牌引領、研發創新、數智轉型的三大核心能力,并且通過一系列經營管理和精益供應鏈舉措來提質增效,探索穿越周期的破局之道。
在2025年中期業績報告中,蒙牛表示,報告期內,面對行業發展的新環境與新階段,蒙牛持續聚焦高質量發展,全面推進“一體兩翼”戰略。
展望今年下半年,蒙牛表示,作為行業領軍企業,蒙牛將繼續圍繞“喝上奶”、“喝好奶”、“喝對奶”,堅定推進“一體兩翼”戰略落地執行。
]]>張毅君表示,2025 年 1-6 月,國內游戲市場實際銷售收入 1680.00 億元,同比增長 14.08%,再創新高。游戲用戶規模近 6.79 億,同比增長 0.72%,亦為歷史新高點。
2025 年 1-6 月,自主研發游戲國內市場實際銷售收入 1404.52 億元,同比增長 19.25%。自研游戲海外市場實際銷售收入 95.01 億美元,同比增長 11.07%。
2025 年 1-6 月,自主研發移動游戲海外市場實際銷售收入地區分布中,美國占比 31.96%,日本占比 16.20%,韓國占比 7.47%,依然為主要海外目標市場,合計占比 55.63%。此外,德國、英國、法國三國市場合計占比 8.78%,歐洲仍為中國游戲出海重要區域。
他總結,我國未成年人保護工作持續推進;市場有望延續增長態勢;多元領域的正向作用不斷擴大;精品游戲的開發與創新布局進一步拓展。
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據悉,《哪吒2》自上映以來,已吸引超過3億全球觀眾,此次在法國的亮相更是引發了觀影熱潮。法國電視新聞網報道稱:“這個擁有神奇力量的男孩終于來到法國,雖然法國觀眾一開始對這個題材還有些陌生,但當他們走出影院時,顯然被征服了。”觀眾紛紛表示,這部動畫影片的水準堪比好萊塢大片,令人震撼。
在法國權威電影網站Allocine上,《哪吒2》收獲了主流媒體3星、觀眾4.3星(滿分5星)的超高評價。法國《觀點周刊》評論稱:“《哪吒2》展示了無窮的想象力,從各路神仙到史詩般的廣角鏡頭,令人眩目。哪怕劇情不能完全看懂,它也是一部非常美妙的作品。”同時,《巴黎人報》也指出,雖然部分觀眾可能因不了解中國歷史和神話而難以完全理解故事情節中的微妙之處,但該片憑借其出色的口碑和精致的畫面水平,依然贏得了廣泛的贊譽。
據了解,自今年3月起,《哪吒2》已在歐洲37個國家和地區院線發行,并先后在英國、愛爾蘭、德國、法國等國家上映,均取得了不俗的票房成績。據貓眼專業版統計,截至目前,《哪吒2》全球票房已達21.7億美元,其中內地票房高達21.09億美元,除中國外,北美市場成為其最大海外市場,票房收入超過2096萬美元。在擁有大量華裔群體的馬來西亞,《哪吒2》也收獲了1173萬美元的高票房。而在英國上映一個月后,該片票房已達214萬美元,日本和德國票房也分別超過170萬和80萬美元。
值得一提的是,就在昨天4月27日剛剛落幕的由國家電影局主辦并組織評選及頒獎的第二十屆中國電影華表獎在山東青島揭曉。為表彰影片《哪吒之魔童鬧海》在國內外市場的突出表現,國家電影局向《哪吒之魔童鬧海》專門頒發了“特別貢獻影片”榮譽證書。
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課程介紹:
課程來自eric老師的TikTokShop跨境電商0-1實戰。主要內容包括:從平臺紅利分析、無貨源選品、店鋪注冊設置,到妙手工具高效上架、定價策略、活動報名及數據優化,手把手教你低成本啟動海外市場。重點覆蓋東南亞無貨源玩法、商品卡運營、爆光提升技巧及傭金變現。
課程目錄:
01.國外跨境出海平臺的先擇與分析.mp4
02.TK全球紅利與無風險入局策略.mp4
03.TKshop小店入駐與注冊.mp4
04.TKSHOP基礎設置.mp4
05.東南亞無貨源選品思路介紹.mp4
06.注冊妙手與產品采集設置.mp4
06.注冊妙手與產品采集設置.mp4
07.妙手定價模板設置.mp4
08.妙手產品編輯與發布.mp4
09.批量改價與折扣設置.mp4
10.秒殺的設置與新品折扣設置.mp4
11.站斧瀏覽器ip隔離的使用.mp4
12.如何加速擴大商品爆光量.mp4
13.TK官方活動報名與演示.mp4
14.TK新手后臺任務領取與注意事項.mp4
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