電商零售各顯神通，打通萬億內(nèi)銷市場“快車道”

【環(huán)球網(wǎng)科技報道 記者 王楠】在全球外貿(mào)市場風云變幻的背景下，中國零售版圖正經(jīng)歷一場深刻的雙向奔赴轉(zhuǎn)型。近日，京東、家樂福、天貓、永輝等零售巨頭密集發(fā)聲，通過千億扶持計劃、供應鏈深度改造、品牌孵化等組合拳，與外貿(mào)企業(yè)攜手共拓內(nèi)銷萬億新藍海。這場從工廠車間直達超市貨架的變革，不僅重塑了“中國制造”的流通密碼，更催生了消費市場的新活力。

什么是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”？簡單來說，它是指原本出口到國外的產(chǎn)品，因為某些原因，經(jīng)由一些渠道返回本土銷售。然而，雖然很多“出海”多年的外貿(mào)企業(yè)都具備優(yōu)秀的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的品質(zhì)過硬，但外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中依然面臨著“渠道、標準、品牌”三大挑戰(zhàn)：拓展銷售渠道困難；生產(chǎn)線調(diào)整不易；品牌建設面臨挑戰(zhàn)等，這其中，首要的就是缺乏銷售渠道，一時間難以打開銷路。深圳某電子代工企業(yè)負責人坦言：“我們給國際品牌代工的年出貨量超500萬件，但自有品牌在國內(nèi)超市的上架率不足3%。”

面對這些挑戰(zhàn)，連日以來中國零售巨頭們紛紛伸出援手，助力外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)銷市場。

華潤萬家于4月9日正式推出四大舉措，為優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)開通內(nèi)銷“直通車”。通過匹配不同企業(yè)的產(chǎn)品定位，分級分類在旗下精品超市、綜合超市、社區(qū)超市落地，讓更多優(yōu)質(zhì)商品通過全國2000余家門店走進萬千家庭。

京東則宣布推出2000億元出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷扶持計劃。未來一年內(nèi)，京東將大規(guī)模采購不低于2000億元的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品，幫助外貿(mào)企業(yè)快速開拓國內(nèi)市場。為此，京東將在商務部及各級政府部門指導下，對扶持外貿(mào)企業(yè)做好規(guī)劃布局，在各地開展多種形式的招商對接。依托自營模式和強大的供應鏈能力，京東將安排專業(yè)采銷隊伍駐點辦公，直接采購外貿(mào)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并開設外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)，通過流量傾斜、全渠道營銷支持，加快商品銷路打開，防止低價內(nèi)卷。

盒馬也發(fā)布公告稱，即日起面向外貿(mào)企業(yè)正式開放24小時綠色入駐通道，提供高效的物流供應鏈支撐，并聯(lián)合開發(fā)自有品牌創(chuàng)新商品，助力中國優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場。

此外，美團在“商家入駐、經(jīng)營扶持、品牌打造”等方面開設綠色通道；物美打造“云超綠通”轉(zhuǎn)向通道；叮咚買菜釋放商品包裝、倉儲設備等多項采購需求；東方甄選啟動“外貿(mào)優(yōu)品入駐”專項行動等。

近日，商務部新聞發(fā)言人在例行新聞發(fā)布會上表示，面對美國對包括中國在內(nèi)的所有貿(mào)易伙伴濫施關稅的行為，中方強烈譴責、堅決反對。作為全球第二大經(jīng)濟體和第二大商品消費市場，中國將堅定不移地推進高水平對外開放，以自身的穩(wěn)定發(fā)展，為全球經(jīng)濟注入更多確定性。

該發(fā)言人進一步指出，商務部已組織有關商協(xié)會、大型商超和流通企業(yè)座談，研究如何更好發(fā)揮各自優(yōu)勢，幫助外貿(mào)企業(yè)擴寬內(nèi)銷渠道。商務部將幫助出口遇阻的外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場，用好消費品以舊換新政策，辦好外貿(mào)優(yōu)品中華行等系列活動，深入開展內(nèi)外貿(mào)一體化工作。

近日，中國商業(yè)聯(lián)合會也聯(lián)合多家行業(yè)協(xié)會發(fā)布了倡議書，呼吁批發(fā)零售企業(yè)開設綠色通道，設立外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷專區(qū)、專柜，舉辦外貿(mào)優(yōu)品展銷活動，為外貿(mào)企業(yè)提供展示和銷售平臺。餐飲、酒店等行業(yè)企業(yè)也將優(yōu)先采購符合標準的設備設施、外貿(mào)食品等，拓寬外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷渠道。

對此，數(shù)實融合50人論壇專家洪勇向記者表示，在全球經(jīng)濟不確定性加劇的大背景下，多家電商平臺和商超企業(yè)紛紛聚焦支持外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場，通過資源整合和精準扶持，幫助它們實現(xiàn)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的轉(zhuǎn)型。這種合作模式，既是外貿(mào)企業(yè)應對國際市場波動、分散出口風險的重要手段，也是國內(nèi)市場釋放消費潛力、培育需求的一次新機會。

“對于外貿(mào)企業(yè)來說，通過這些平臺的流量、渠道資源及市場數(shù)據(jù)分析，能夠更快速地觸達國內(nèi)消費者，實現(xiàn)品牌的本土化布局和精準對接。這不僅讓企業(yè)在國內(nèi)市場中找到新的增長點，還在強化產(chǎn)品研發(fā)、滿足內(nèi)需趨勢中獲得轉(zhuǎn)型升級的可能。對于商超和電商平臺而言，大量的優(yōu)質(zhì)外貿(mào)產(chǎn)品加入，可以豐富商品品類，為消費者帶來更多高性價比、符合國際標準的商品選擇，增強平臺的吸引力，同時通過聯(lián)合促銷等方式進一步激發(fā)消費。從消費者角度來看，這意味著他們能以更便捷的方式，購買到符合國際品質(zhì)的商品，享受到更優(yōu)惠的購物體驗。”洪勇說。

隨著零售巨頭與外貿(mào)工廠的深度融合，一個“品質(zhì)消費”與“產(chǎn)業(yè)升級”共振的新時代正在加速到來，萬億內(nèi)銷市場將迎來前所未有的新機遇。