小紅書種草帶貨實訓(xùn)營9月8日杭州線下課，全程錄音+字幕，全網(wǎng)唯一小紅書實戰(zhàn)營

課程介紹：

持續(xù)高增長的小紅書，正不斷吸引著越來越多商家的目光。一套更務(wù)實、可復(fù)制且上限高的特色運營打法，憑借顯著成效成為行業(yè)內(nèi)爭相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，幫助眾多小紅書商家在激烈競爭中成功脫穎而出。

經(jīng)過了十多期的打磨，課程每一處內(nèi)容均經(jīng)過多支團隊反復(fù)探討、實戰(zhàn)驗證，從流量獲取到轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，完整呈現(xiàn)高效務(wù)實的小紅書全鏈路邏輯，助力商家快速掌握小紅書種草帶貨核心能力，實現(xiàn)生意增長突破!

課程詳情

實訓(xùn)內(nèi)容

時間：10:00-19:00

經(jīng)營邏輯：小紅書經(jīng)營的底層邏輯

平臺經(jīng)營概況/常見打法/品類概況

小紅書高效實戰(zhàn)打法拆解

項目成長周期及品類和團隊要求

筆記內(nèi)容：生產(chǎn)內(nèi)容就是生產(chǎn)流量

小紅書六大常見筆記類型

圖片定生死拍攝與場景搭建技巧

常用詞庫建立與筆記內(nèi)容SEO優(yōu)化

筆記類型分配/對標(biāo)爆文篩選/筆記生產(chǎn)流程

根據(jù)品類定內(nèi)容常見品類的筆記形式區(qū)分

做好評論內(nèi)容讓流量效率翻倍

賬號選定：小紅書內(nèi)容分發(fā)渠道三板斧

企業(yè)號的兩種常見內(nèi)容形式

巧用員工號不同類型企業(yè)號玩法

玩轉(zhuǎn)員工號小紅書KOS賬號應(yīng)用

員工號筆記內(nèi)容策略與注意事項

達人對接玩轉(zhuǎn)小紅書官方報備

蒲公英達人的五大篩選標(biāo)準(zhǔn)

達人種草的內(nèi)容產(chǎn)出/高效過審/評論區(qū)引導(dǎo)維護

達人的日常維護管理與投產(chǎn)核算

鄭州特色達人玩法全流程SOP

素人種草小紅書免費流量打法3.0

素人種草的打法全流程拆解

起號養(yǎng)號高效率打造賬號儲備庫

付費投放：聚光實戰(zhàn)操作全鏈路

小紅書投放環(huán)節(jié)拆解

并駕齊驅(qū)的雙投放思路

案例拆解-種草投放

案例拆解-商銷投放

素材決定成敗小紅書付費投放內(nèi)容拆解

數(shù)據(jù)化經(jīng)營：用好數(shù)據(jù)指南針

小紅書必須統(tǒng)計的四類核心數(shù)據(jù)

紅書小金庫9個可以直接套用的數(shù)據(jù)分析表

爆款拆解：產(chǎn)品可視化成長指南

經(jīng)典產(chǎn)品案例拆解完整還原爆款路徑

案例庫：小紅書典型團隊拆解

詳細拆解小紅書種草帶貨典型企業(yè)案例

發(fā)展歷程/核心打法/產(chǎn)品邏輯/組織架構(gòu)

組織架構(gòu)：快速復(fù)制放大的核心競爭力

30人內(nèi)/100人內(nèi)/百人以上團隊崗位與分工

工作要求/考核標(biāo)準(zhǔn)/薪資結(jié)構(gòu)/激勵政策

編輯組長/主管/經(jīng)理/總監(jiān)/合伙人的招聘與篩選

搭建你的小紅書內(nèi)容中臺

系統(tǒng)思維小紅書長久經(jīng)營的核心模塊搭建