核心改革方向如下

增強(qiáng)月球與火星探索投入

月球計(jì)劃：撥款超70億美元支持阿爾忒彌斯（Artemis）探月任務(wù)，聚焦長期可持續(xù)開發(fā)。

火星戰(zhàn)略：新增10億美元專項(xiàng)資金，啟動(dòng)火星載人任務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。

NASA代理局長珍妮特?佩特羅（Janet Petro）表示：“此預(yù)算案確保美國在同時(shí)探索月球與火星時(shí)，仍能優(yōu)先開展關(guān)鍵科學(xué)與技術(shù)研究。”

重構(gòu)科研與技術(shù)優(yōu)先級(jí)

終止低效項(xiàng)目：砍掉財(cái)政不可持續(xù)任務(wù)，包括火星樣本返回計(jì)劃（Mars Sample Return）。

聚焦核心技術(shù)：加大對(duì)太空核推進(jìn)、原位資源利用等變革性技術(shù)的投資，將部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)由私營部門主導(dǎo)。

戰(zhàn)略目標(biāo)：確保“在中國之前重返月球”及“將美國人送上火星”的優(yōu)先級(jí)。

推動(dòng)阿爾忒彌斯計(jì)劃向可持續(xù)模式轉(zhuǎn)型

SLS火箭退役：現(xiàn)役太空發(fā)射系統(tǒng)（SLS）和獵戶座飛船將在阿爾忒彌斯III任務(wù)后正式退役，由成本更低的新一代商業(yè)火箭接棒后續(xù)任務(wù)。

終止月球門戶計(jì)劃：已制造的組件將重新調(diào)配用于其他任務(wù)，并邀請(qǐng)國際合作伙伴參與新階段探月合作。

國際空間站商業(yè)化過渡

2030年退役路線：削減空間站駐留人員規(guī)模與研究項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向商業(yè)空間站替代方案。

研究重心轉(zhuǎn)移：聚焦支持月球與火星探索的關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證。

預(yù)算優(yōu)化與機(jī)構(gòu)改革

削減非核心支出：終止氣候?qū)虻摹熬G色航空”專項(xiàng)，保留空管技術(shù)等政府與商業(yè)通用型研發(fā)。

調(diào)整DEIA資金：取消多元化倡議撥款，重新分配給核心太空任務(wù)。

效率目標(biāo)：通過消除重復(fù)投入和私營合作，實(shí)現(xiàn)“每1美元納稅人資金的最大回報(bào)”。

這些政策的邏輯，以及會(huì)帶來的影響

商業(yè)化加速：通過退役SLS、引入商業(yè)運(yùn)載系統(tǒng)及空間站私有化，延續(xù)特朗普時(shí)代“政府定目標(biāo)、企業(yè)拼執(zhí)行”的航天政策。

科學(xué)界爭議：火星樣本返回計(jì)劃被砍可能引發(fā)科研機(jī)構(gòu)抗議，但美國政府強(qiáng)調(diào)“聚焦載人里程碑優(yōu)于單一科學(xué)任務(wù)”。

可以預(yù)計(jì)的是，此預(yù)算為美國太空探索開辟了一條專注、創(chuàng)新且財(cái)政可持續(xù)的道路。