據業內不完全統計，SHEIN的發展帶動了國內貿易出口、生產制造、倉儲物流、交通運輸等生態鏈一大批行業以及百萬級上下游人員的就業發展。近年來，SHEIN深入產業鏈上下游建立起了技術和管理人才的賦能和培養機制，2023年以來累計組織培訓已達上千場，僅今年一季度已開展供應商賦能培訓近百場、供應商參與培訓超5300商次。通過為供應商提供組織架構、生產管理、質量檢查等多方面的培訓，為行業持續培養輸送優秀的技能人才和管理人才。

例如，在今年一季度，針對泳衣車縫中容易出現的破洞、跳斷線等痛點，SHEIN對泳衣產業帶供應商開展了相應的專場賦能培訓。供應商服飾質檢員等工種的培訓認證已成了SHEIN的日常項目，數據顯示，擁有SHEIN認證質檢員的供應商產品的整體次品率會低30%。

（SHEIN供應商培訓現場 圖：受訪者提供）

隨著供應商賦能培訓體系的逐步完善，SHEIN通過標準化流程和工具迭代等來進一步優化常規賦能，以進一步提升賦能效率。除了多種形式的培訓外，包括新商游學、城市導師帶教等活動的開展，幫助合作初期的供應商和優秀供應商進行面對面走訪交流。

多種形式的培訓是SHEIN全方位深耕和賦能產業的體現。自2023年上半年宣布5年內投入5億元深化供應商賦能工作以來，截至今年一季度，SHEIN已累計投入資金2.6億元，圍繞技術創新、培訓支持、工廠擴建、社區公益服務等方面持續賦能供應商。并另外投入資金，加大了包括屋頂光伏、能效提升等綠色減碳項目在供應商群體中的持續推進。如今，SHEIN正以“4+1”賦能體系全面賦能供應商，從而助力產業的精益化、數智化、綠色化綜合能力提升。

此外，SHEIN還在持續加碼超百億擴大國內智慧供應鏈基建。截至今年一季度，位于肇慶總投資35億元的希音灣區西部智慧產業園、位于廣州總投資百億元的希音灣區供應鏈項目等供應鏈基建布局正在加速推進中。